ADVANCE
STRATEGY CONSULTING
Monika Schröder

GERADLINIG ans Ziel

Was auch immer Ihr Ziel ist, es kommt nicht darauf an, woher der Wind weht, sondern wie Sie die Segel setzen.

Eine Regatta.
Faszinierende Segelboote mit je einer perfekt ausgebildeten und aufeinander abgestimmten Crew. Klarer Kurs, klare Kommandos, schnelle Manöver. Jeder Handgriff sitzt. Genau das ist Strategie für mich. Aus meiner langjährigen Erfahrung kenne ich die Herausforderungen, ein Unternehmen fit zu machen und eine Mannschaft zu formieren, mit der man sehr effizient und international erfolgreich arbeiten kann.
Mein Grundsatz lautet: GERADLINIG ans Ziel
Lassen Sie uns gemeinsam Ihren richtigen Kurs bestimmen und die Segel setzen. Ich komme sehr gern zu Ihnen an Bord.

ADVANCE unterstützt Sie in der Definition und Umsetzung Ihrer Strategie für Ihren nachhaltigen Erfolg, für Ihr Unternehmen und für Ihre Karriere.

CONSULTING

Ihr Unternehmen wird fit gemacht für die Herausforderungen des Wettbewerbs. Sie steigern Ihren Unternehmenswert und Ihre persönliche Zielerreichung.

Unternehmenssteuerung >>
> Portfoliostrategie
> Vertriebssteuerung
> Operative Entscheidungen
> Controlling und Frühwarnsysteme

Organisationssteuerung >>
> Prozess-Straffung, speziell Planungsprozesse
> Organisationsstruktur
> Projektmanagement
> Unternehmenskultur

COACHING

Sie erhalten die richtigen Fähigkeiten und Methoden, um die Leistungsfähigkeit zu steigern, Ihre eigene und die Ihres Teams.

Positionierung und Handlungsfelder >>
> Auflösung Ihrer Spannungsfelder
> Schaffung von Freiräumen
> Verbesserung Ihres Standings im Unternehmen ADVANCE. from day one© >>
> Gezielte Vorbereitung auf Ihre neue Verantwortung
> Richtige Positionierung in den ersten 100 Tagen
> Ausbau Ihrer strategischen Erfolgsfaktoren

Ihre Ergebnisse mit ADVANCE

> Sie und Ihr Unternehmen haben das richtige Ziel vor Augen,
> Sie treffen mit Ihrer Mannschaft die richtigen Entscheidungen,
> Sie agieren schnell und schlagkräftig am Markt und
> Sie setzen Ihre strategischen Ziele erfolgreich um.

Und wenn sich die wirtschaftliche Situation unerwartet ändern sollte und die Prämissen für Ihre Strategie obsolet werden sollten? Kein Problem. Durch ein zielorientiertes Controlling und straffes Prozessmanagement haben Sie alle relevanten Erfolgsfaktoren jederzeit auf Ihrem Ra­dar und können sofort gezielt reagieren. Denn, Sie wissen ja,

es kommt nicht darauf an, woher der Wind weht, sondern wie Sie die Segel setzen.

Steigern Sie nachhaltig den Wert Ihres Unternehmens durch den richtigen Einsatz Ihrer wertvollen Ressourcen, Know-how, Kapital und Kapazität.
Ihre Themen mit ADVANCE

UNTERNEHMENSFÜHRUNG >>
> Fokussierung Ihrer langfristigen Portfoliostrategie auf die Steigerung Ihres Unternehmenswerts
> Optimierung Ihrer Vertriebssteuerung zur Umsetzung Ihrer Portfoliostrategie am Markt
> Ausrichtung der operativen Entscheidungen auf die Unterstützung Ihres strategischen Ziels
> Aufbau eines zielorientierten Controllings mit integrierten Frühwarnsystemen zur proaktiven Steuerung Ihrer Risiken

ORGANISATIONSSTEUERUNG >>
> Prozess-Straffung, speziell Planungsprozesse zur Beschleunigung Ihrer internen Abläufe
> Optimierung Ihrer Organisationsstruktur zur Reduzierung von Schnittstellen
> Professionalisierung Ihres Projektmanagements garantiert
hohe Qualität und Effizienz
> Verbesserung Ihres Ergebnisses durch eine leistungsfördernde Unternehmenskultur

Steigerung Ihres Unternehmenswerts durch Portfoliomanagement
Marktwachstumspotenzial je strategischem Geschäftsfeld Wachstum steigern durch Innovationsmanagement Marktposition sichern durch Produktlebenszyklusmanagement Portfolio straffen durch Restrukturierung
Effizienz steigern durch Straffung der
Prozesse und Kostensenkung

Ihre Ergebnisse mit ADVANCE

> PORTFOLIOSTRATEGIE Ihre langfristige Portfoliostrategie konzentriert Ihre unternehmerischen Aktivitäten auf das richtige Ziel, die Steigerung des Unternehmenswerts. Die Wirksamkeit und Zielerreichung Ihrer Strategie überprüfen Sie regelmäßig anhand Ihrer Positionierung in einer aktualisierten Porfolioanalyse.
> VERTRIEBSSTEUERUNG Ihre langfristige Kundenstrategie basiert auf einem wertbasierten Kundenportfolio. Ihre Vertriebsmannschaft ist strategisch richtig aufgestellt und agiert schlagkräftig am Markt. Sie steigern Ihr Vertriebsergebnis, ohne zusätzlichen Ressourcenaufbau.
> OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN Durch den richtigen Einsatz Ihrer Ressourcen, Kapital und Kapazität, steigern Sie Ihren Unternehmenswert nachhaltig. Alle Bereiche und Ebenen kennen ihren Einfluss auf die erfolgreiche Umsetzung der Strategie.
> CONTROLLING UND FRÜHWARNSYSTEME Sie haben zu jeder Zeit alle relevanten Erfolgsfaktoren auf Ihrem Radar und reagieren schnell und erfolgreich auf &Äuml;nderungen am Markt. Sie erkennen Risiken frühzeitig und können mit gezielten Risikomanagement-Strategien entgegen steuern.

Beschleunigung Ihrer internen Abläufe
durch die Eliminierung von Ineffizienzen
zentrale Funktionen identifizieren
und Verantwortliche festlegen
effizienten Prozessverlauf und Datenformate definieren
zusätzliche Schnittstellen streichen
redundante Parallelprozesse und Datenformate eliminieren

ORGANISATIONSSTEUERUNG
Eine schlagkräftige Organisation muss funktionieren wie eine geölte Maschine, erfolgreich im Kampf gegen den Wettbewerb.
Ihre Ergebnisse mit ADVANCE

> PROZESS-STRAFFUNG, speziell Planungsprozesse Sie steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch gestraffte und transparente Prozesse. Ihre Planungen laufen effizient und können bei &Äuml;nderungen der Planungsprämissen jederzeit schnell und flexibel angepasst werden.
> ORGANISATIONSSTRUKTUR Ihre zentralen Positionen sind mit Wissensträgern besetzt, die direkt im Kontakt untereinander stehen und dadurch schnell Entscheidungen treffen können. Sie verzichten auf große Stabsabteilungen und beschleunigen dadurch die Entscheidungsfindung zwischen einzelnen Bereichen.
> PROJEKTMANAGEMENT Gestraffte Freigabeprozesse sichern die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte und unterstützen die Effizienz des Projektdurchlaufs. Die Ressourcen-Allokation von Kapital und Kapazität wird entsprechend des Wertbeitrags pro Projekt priorisiert.
> UNTERNEHMENSKULTUR Sie leben Knowledge Management und fördern systematisch das Know-how Ihrer Mitarbeiter. Ihre Führungskräfte fühlen sich verantwortlich, ihre Teams so aufzustellen, dass sie optimal zur Steigerung des Unternehmenswerts beitragen und an anderer Stelle entlastet werden.

Mit der richtigen Perspektive auf Ihre Themen gewinnen Sie Gelassenheit. Und Gelassenheit zieht Erfolg magisch an.
Ihre Themen mit ADVANCE

POSITIONIERUNG UND HANDLUNGSFELDER >>
> Auflösung Ihrer Spannungsfelder durch eine klare Positionierung
> Schaffung von Freiräumen durch effektives Zeitmanagement und richtige Priorisierung
> Verbesserung Ihres Standings im Unternehmen durch die Schärfung Ihres Profils mit unternehmerischem Denken

ADVANCE. from day one© >>
> Gezielte Vorbereitung auf Ihre neue Verantwortung, der erste Eindruck zählt
> Unterstreichung Ihrer Kompetenz durch die richtige Positionierung in den ersten 100 Tagen
> Sicherung Ihres langfristigen Erfolgs mit dem Ausbau

Ihrer strategischen Erfolgsfaktoren


Die Auflösung Ihrer Spannungsfelder macht Sie gelassen

Ihre Ergebnisse mit ADVANCE

> AUFLÖSUNG IHRER SPANNUNGSFELDER
Die Erwartungen an Sie werden auf ein realistisches Maß reduziert Ihre Leistungsfähigkeit wird
systematisch gesteigert Ihre Spannungsfelder werden aufgelöst

Die an Sie gestellten Erwartungen je Interessensgruppe haben Sie strukturiert und entsprechend Ihrer Ziele priorisiert. Durch einen Wechsel der Perspektive auf Ihre Themen erschließen Sie sich neue Handlungsfelder. Sie gewinnen Gelassenheit und strahlen dadurch Souveränität aus. Der Erfolg wird folgen.

> SCHAFFUNG VON FREIRÄUMEN
Sie steigern durch das richtige Zeitmanagement Ihre Effizienz und damit Ihre Leistungsfähigkeit. Die dadurch gewonnenen Freiräume ermöglichen Ihnen, Ihren Verantwortungsbereich systematisch zu erweitern und Ihre Karriere voran zu bringen.

> VERBESSERUNG IHRES STANDINGS IM UNTERNEHMEN
Sie haben bei Ihren Entscheidungen immer die gesamtunternehmerischen Ziele im Blick und antizipieren die Interdependenzen mit anderen Unternehmensbereichen. In Ihrer Kommunikation unterstreichen Sie Ihren unternehmerischen Fokus und schärfen dadurch Ihr Profil.

Der richtige Start mit ADVANCE ermöglicht Ihnen einen schnellen Aufstieg

Gezielte Vorbereitung mit ADVANCE vor Übernahme Ihrer neuen Verantwortung
1.bis 100.Tag Ihre erfolgreichen Schritte in den ersten 100 Tagen
ab 100.Tag Ihr weiterer Aufstieg auf Basis Ihres erfolgreichen Einstiegs mit ADVANCE

Ihre Ergebnisse mit ADVANCE

> GEZIELTE VORBEREITUNG AUF IHRE NEUE VERANTWORTUNG
Sie treten bereits am ersten Tag souverän und kompetent auf. Sie haben sich im Vorfeld einen Überblick verschafft, welche Informationen für Ihre schnelle Übernahme der Verantwortung entscheidend sind und wie Sie diese erhalten.
> RICHTIGE POSITIONIERUNG IN DEN ERSTEN 100 TAGEN
Die an Sie gestellten Erwartungen je Interessensgruppe haben Sie von Anfang an im Blick und positionieren sich entsprechend. Ihre Entscheidungen sind fundiert und zeigen Ihr unternehmerisches Denken. Mögliche Risiken haben Sie auf Ihrem Radar, so dass Sie sich auf die Erarbeitung von Lösungsansätzen fokussieren können.
> AUSBAU IHRER STRATEGISCHEN ERFOLGSFAKTOREN
Sie sichern Ihre Zielerreichung durch die gezielte Einbindung
des Know-hows Ihres Teams. Durch konstanten Ausbau
Ihrer persönlichen Stärken und Erfolgsfaktoren steigern Sie
Ihren langfristigen persönlichen Erfolg .

Die Perspektive zu wechseln und dadurch neue Erkenntnisse zu gewinnen, war und ist für mich das Spannende an meiner Arbeit. In meiner langjährigen Erfahrung mit Führungsverantwortung in der Industrie und Unternehmensberatung habe ich eine Vielzahl von Themen und Projekten verantwortet und gesteuert.

FACH- UND FÜHRUNGSKOMPETENZ
METHODENKOMPETENZ
durch Führungsverantwortung
durch Projektleitung in der Automobilindustrie in der Unternehmensberatung

> Führungsverantwortung in den Bereichen globales
> Wertbasierte Unternehmensführung auf Basis einer neuen Akquisitions- und Preismanagement Spitzenkennzahl mit wertbasierter Managementvergütung
> Entwicklung der Vertriebsstrategien
> Vertriebssteuerung und Marketing-Strategien im Automotive Zuliefergeschäft u.a. zur Erschließung neuer Märkte
> Vertrieb im Exklusivkundengeschäft
> Change Management Strategien
> Internationale Projektleitung der Themen Global Pricing, inkl. globaler Kunden-Trainings Target Costing, Globale Prozess-Optimierungen zur Sanierung
> Human Resources Planung und Controlling zur langfristigen eines Geschäftsbereichs Senkung von Personalkosten

Mich fasziniert die Arbeit mit Menschen, die das Beste aus sich herausholen wollen und damit auch andere zu Höchstleistungen motivieren. Begeisterung für ein gemeinsames Ziel ist der Motor, der in Ihrem Unternehmen viel in Bewegung setzen kann.

Haben Sie Fragen zu meinem Portfolio oder möchten Sie sich gerne mit mir zu einem Thema, das Sie interessiert austauschen?

ADVANCE Strategy Consulting
Monika Schröder
Rotebühlplatz 23
Stuttgart City Plaza
70178 Stuttgart
Telefon 0711 99 74 2000
Telefax 0711 99 74 2010
Mobil 0172 7970845
schroeder@advance-sc.de
www.advance-sc.de

Über Ihren Anruf oder eine Nachricht von Ihnen freue ich mich. Ich werde mich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen zur Vereinbarung eines unverbindlichen Termins, in dem Sie mich und meine Methodik kennenlernen können.

Mit freundlichen Grüßen
Monika Schröder

Monika Schröder